実現可能なノルマの決め方！ビジネスに使える時間と実力を客観視しよう！

こんにちは、トシです。

「朝：今日はカメラ３個出品しよう！」

「夜：あー結局１個しか出品できなかった…」

という状況になっていませんか？

仮に月間目標が９０個出品なら毎日３個は出品したいですよね。

でも、その数値はただの願望かもしれません。

自分のことをよくわからないまま実現不可能なノルマにしてしまうと、毎日のように挫折感を味わってしまいます。

もちろん、月間目標も達成しません。

目標が願望になると挫折する理由はこちらで詳しく書いています。

→　挫折しない月間目標の立て方！目標を願望にするのは辞めよう！

今回の記事ではビジネスに使える時間と実力を客観視して実現可能なノルマを決める方法を紹介します。

この記事を読めば、毎日のように達成感を味わえるノルマを設定できるようになります。

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実現可能なノルマの決め方２つのポイント

１日のノルマを決めようとしても、自分が何個出品できるのかよくわからないですよね。

実現可能なノルマを設定するために

• １日のうちでビジネスに当てられる時間
• 一つの成果物を完成させる時間

この２つのポイントを把握します。

つまり、自分のことを客観視すれば実現可能なノルマは決められます。

１．１日のうちでビジネスに当てられる時間を把握する

会社に勤めつつ自分のビジネスに取り組むサラリーマンなら

• 会社の業務時間
• 家族との時間
• 睡眠時間

など欠かせない時間がありますよね。

それらを紙に書きだしてみてください。

そうすれば、自然と自分のビジネスに当てられる時間が見えてきます。

１～２時間という人もいれば、３～４時間という人もいるでしょう。

自分の時間をもっと増やす施策は今後考えるべきですが、ここでは実態を把握すればＯＫです。

２．一つの成果物を完成させる時間を把握する

これは単純に一つの成果物を完成させるのに何分かかるか測定すればいいです。

「カメラ１個出品する」を成果物に設定したい場合、商品を仕入れてから出品するまでの工程を以下のように分解します。

• 動作確認
• 清掃
• 写真撮影
• 価格決め
• 出品文作成

それぞれの工程にかかる時間をストップウォッチで測れば１つ出品するために必要な時間がわかります。

１日の作業時間から成果物の作成時間を引けばＯＫ

ビジネスに使える時間から１つ出品するための時間を引いていけば実現可能なノルマが見えてきます。

例えば、

• １日に２時間（１２０分）使える
• １つ出品するのに６０分かかる

という状況なら１日のノルマを２個にできますよね。

「それなら余裕を見てノルマを１個にして毎日達成感を味わえばいいじゃん」

て思うかもしれませんが、甘いノルマはおすすめできません。

それだと「１つ出品するのに６０分かかっても別にいいや」という気持ちになり「出品時間を６０分から４０分にするにはどうすればいいか？」という意識が芽生えなくなります。

つまり、あまり成長しないので理想の未来を手に入れる時期も遅くなります。

まとめ：自分を客観視して実現可能なノルマを設定しよう

自分が使える時間と自分の実力（作業時間）を客観視すれば実現可能なノルマが見えてきます。

毎日ノルマをクリアして月間目標を達成しましょう！

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実現できるノルマ設定ができれば、あとは正しいやり方で実践するだけですね。

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